Gründung

Angebote speziell für junge Unternehmen und Gründer

Gründung & Wachstum

Mit Unternehmertum meinen wir die Existenzgründung wie auch die Unternehmensgründung genauso wie alle Phasen im Kontext einer Gründung.

  • 1. Pre-Seed
  • 2. Seed
  • 3. Start-up
  • 4. Growth

Vorphase
Für uns ist diese Phase gekennzeichnet durch die Ideensuche, die Plausibilitätsprüfung und die Rentabilitätseinschätzung einer Idee sowie die ersten Schritte, ein Produkt zu konzipieren. Sie entwickeln hier also die Geschäftsidee und auch ein Geschäftsmodell (Businessmodell).

Frühphase
In der Seedphase, nachdem der Entschluss zur Gründung getroffen wurde, werden nun die ersten Maßnahmen zur Gründung eingeleitet. Das Produkt wird fertiggestellt – meist wird das Produkt (oder die Dienstleistung) dabei noch optimiert. Nicht selten wird auch das Geschäftsmodell noch angepasst.

Gleichzeitig steht die Kapitalakquise an sowie ggf. der erste Kontakt zu möglichen Referenzkunden als Vorbereitung für den Markteintritt.

Start-Up-sphase (zu unterteilen in frühe und späte Phase)
Diese Phase ist für uns ganz einfach durch Verkäufe und Umsätze gekennzeichnet. Meist geht es in dieser Phase vor allem um den Aufbau der Unternehmens-Infrastruktur sowie um die Ausweitung und systematische Entwicklung von Marketing und Vertrieb. In diesem hochdynamischen Prozess ist es wichtig, dass alle Funktionsbereiche des Unternehmens synchron mit hinreichend Markterfolg funktionieren.

Wachstumsphase (zu unterteilen in frühe und späte Phase)
Der Übergang von einer erfolgreichen Start-up-Phase mit einer beginnenden Wachstumsdynamik bis hin zur Wachstumsphase ist fließend. Es geht weiterhin um die Festigung des Unternehmens von den Strukturen her, aber auch im Rahmen des kompetitiven Umfelds. Je nach Unternehmensgeschichte kann am Ende aber auch der Verkauf des Unternehmens, der Börsengang oder die Festigung im Marktumfeld stehen.

Wir haben für die ersten drei Phasen ein Set spezieller Angebote, die wir auf die Bedürfnisse von jungen Unternehmen maßgeschneidert haben. Diese Angebote finden Sie im Folgenden. Angebote für den Bereich der Wachstumsphase finden Sie in der Kategorie „Wachstum & Innovation„.

 

Geschäftsidee und Businessmodell-Prüfung

Der Rentabilitätscheck für Ihre Geschäftsidee: Wird sich Ihre Gründung lohnen? Wie rentabel wird das Unternehmen? Gründen oder nicht? Mit dieser Idee oder mit einer anderen? Viele Fragen, deren Beantwortung für Gründer, Investoren und Banken, aber auch für Unternehmen, die in neue Geschäftsfelder und -modelle investieren wollen, spannend ist. Im Rahmen unserer langjährigen Tätigkeit haben wir hierzu zwei eigene Tools entwickelt, die Ihnen helfen werden, sich diesen beiden Themen anzunähern.

Das Tool „Business Model Evolution“ hilft Ihnen, das Geschäftsmodell systematisch zu entwickeln und dabei an alle wichtigen Aspekte zu denken. Gern helfen wir Ihnen hierbei im Rahmen eines Coachings oder stellen Ihnen das Tool zum Selbstlernen zur Verfügung.

>> „Business Model Evolution“ weiterlesen in Infoportal

Die Abkürzung des Tools „RSA“ steht für „Relationale Szenario Analyse“ und hilft Ihnen, ganz einfach die erfolgskritischen Faktoren der Unternehmensgründung zu identifizieren und gegenseitig (‚relational’) in ihrer Auswirkung auf Ihren Unternehmenserfolg in verschiedenen Szenarien zu analysieren. So gewinnen Sie ein gutes Gefühl dafür, wie plausibel Ihr Unternehmenserfolg eintreten wird. Gleichzeitig werden Sie befähigt, aktiv und bewusst diese kritischen Faktoren zu beeinflussen: Sie managen Ihr Unternehmen proaktiv.

>> „Relationale Szenario Analyse“ weiterlesen in Infoportal

 

Businessplanung und Finanzplanung

Der Geschäftsplan mit Finanzplanung ist das entscheidende Dokument für Gründungen; nicht umsonst gibt es so viele Businessplanwettbewerbe. Sie nutzen den Businessplan, um Kapitalgeber – welcher Form auch immer – zu überzeugen, dass Ihre Idee und Ihr Geschäftsmodell finanzierungswürdig sind: Seien es Banken, Investoren, Business Angel, andere private oder institutionelle Kapitalgeber.

Wir helfen Ihnen gern bei der Erstellung oder Optimierung Ihres Businessplans. Wir sorgen für Ihren besten Eindruck bei Kapitalgebern.

Im Rahmen unserer langjährigen Praxis, Forschung und Lehre zu diesem Thema haben wir ein ganz besonderes Konzept des Businessplans entwickelt: Beim Konzept ‚Selling Business Plan’ geht es zentral darum, den Businessplan einfach, verständlich und gleichzeitig inhaltlich hochwertig so zu gestalten, dass Kapitalgeber bestmöglich überzeugt werden. Seien Sie auch schon beim Businessplan innovativ – zeigen Sie Ihren Kapitalgebern, dass Sie schon hierbei mit uns neue Wege gehen. Erleben Sie die nachgewiesenermaßen höhere Erfolgswahrscheinlichkeit bei der Kapitalakquise durch dieses Konzept.

>> „Selling Business Plan“ weiterlesen in Infoportal

Eine Finanzplanung ist mehr als nur eine Sammlung von Zahlen. Im Rahmen des Modells ‚Informationstriade der Finanzplanung’ haben wir systematisch aufgezeigt, was eine Finanzplanung leisten kann – und was sie leisten muss. Wichtig ist aber vor allem: Zahlen alleine sind nichts. Es sind die Geschichten, die die Zahlen erzählen: Passen die Zahlen zur Entwicklung und passen die Zahlen plausibel und konsistent zusammen.

>> „Informationstriade der Finanzplanung“ weiterlesen in Infoportal

 

Finanzierung und Kapitalakquise

Neue Liquidität für schnelles Wachstum? Finanzierungen für die Sanierung oder einen Turnaround? Oder die klassische Finanzierung zur Unternehmensgründung?

Bei allen Fällen helfen wir Ihnen gerne weiter. Wir sind erfahrene Partner bei der Suche, Auswahl und Ansprache von Finanzierungspartnern, egal ob Banken, Business Angels und Privatinvestoren sowie bspw. Venture-Capital-Fonds.

Wir helfen gerne bei der Erstellung der Unterlagen für Ihren Finanzierungspartner, sprechen ihn für Sie an oder stellen den Kontakt her. Es ist dabei ganz egal, ob es sich um die Finanzierung von Betriebsmitteln oder das Abbilden von Investitionen geht – sogar gewerbliche oder private Immobilienfinanzierung bilden wir in Einzelfällen mit ab.

Bei unserer Arbeit kooperieren wir je nach Bedarf mit erfahrenen und renommierten M&A-Beratungen und Corporate-Finance-Anbietern und nutzen so ein hochqualitatives Netzwerk direkter Kontakte.

 

Zu den Erfolgschancen von Finanzierungsberatungen

Nicht alle Projekte sind finanzierbar. Gerade in Deutschland ist der Markt für Finanzierungen nach unserer Einschätzung suboptimal entwickelt. Es kann also immer sein, dass auch bei bester Arbeit von allen Seiten und einer optimalen Anpassung von Konzept und Unterlagen in einigen Fällen keine Finanzierung möglich ist. Wir beraten Sie gern bezüglich der Erfolgschancen Ihres Finanzierungsvorhabens. In allen Kundenprojekten haben wir die Erfahrung gemacht, dass wir die Chancen vieler Kunden erhöhen, erfolgreich eine Finanzierung abzubilden. Auch denen, die bereits eine Absage von ihrer Bank erhalten haben, konnten wir in Einzelfällen noch helfen, eine Finanzierung abzubilden.

Über alle Projekte haben wir bisher bei etwa 85 %* der Gründer (davon auch viele aus ALG2) und bei etwa 90 %* der bestehenden Unternehmen eine Finanzierung abbilden können. Das Geheimnis hinter dieser Erfolgsquote liegt unter anderem in unseren einzigartigen, innovativen Konzepten.

>> „Selling Business Plan“ weiterlesen in Infoportal

>> „Informationstriade der Finanzplanung“ weiterlesen in Infoportal

>> „Relationale Szenario Analyse“ weiterlesen in Infoportal

>> „Business Model Evolution“ weiterlesen in Infoportal

* Durchschnitt über alle Finanzierungsprojekte, eigene Auswertung
Aus Ihren Zielen machen wir Erfolge!
Aus Ihren Zielen machen wir Erfolge.